【闽商报】第七届世界闽商大会将于2022年6月18日在福州召开，本届世界闽商大会主题是：“同心向未来，建设新福建”。柯希平表示，闽商素以“敢拼会赢”的精神而闻名，世界闽商大会则是弘扬闽商精神、汇聚闽商力量、促进闽商服务和融入新发展格局、全方位推进我省高质量发展超越的重要平台。近年来，福建的营商环境越来越好，对民营经济的发展越来越重视，民营企业在福建具有广阔的发展空间和机遇，自己对于继续在福建投资具有很大的信心。作为扎根于福建、发展于福建的一名民营企业家，将继续在福建投资发展，相信只要所有深具乡土情怀的闽商同心、同向、共力，就一定能够实现福建新的发展跨跃。

柯希平，全国政协委员、福建省工商联副主席、厦门市工商联主席、厦门恒兴集团董事长

福建省委、省政府今年提出要着重培植“数字经济、海洋经济、绿色经济、文旅经济”四大优质、优势产业。对此柯希平也深有共鸣：“四大优质产业，是福建省委省政府结合我省发展实际和资源禀赋，作出的战略性部署，为我省企业投资方向和促进产业转型升级提供了指南。我经营的企业厦门恒兴集团，近年来也把发展方向之一聚焦在文旅产业，与君澜酒店集团合作，在厦门、泉州均有文旅产业投资计划，与'文旅经济'的发展方向相契合。我们将结合省委省政府的部署，扎扎实实做好每一个项目，发挥投资效益。”

作为一家立足福建本土的企业，如何抓住福建打造“海上丝路”新机遇，借船出海，让福建制造更好走向世界？柯希平认为，制造业是实体经济的重要支撑，福建制造具有很好的发展基础。在“海丝”建设新机遇下，福建制造更加具备了走向全球的优势。那么要如何抓住“海丝”的机遇？一是向存量要增量，要认真分析海内外不同区域产业链的长短板，从产业链互补着手来实现增量发展；二是向创新要效益，重点是练好内功，重视技术创新和产业升级，进一步实现高质量发展，提升品牌影响力和话语权。

在更高起点上建设新福建，既要扶持壮大本土企业，也需要引进来，在优势产业上打造更加完善、有竞争力的产业链。作为福建省工商联副主席、厦门市工商联主席、厦门市投资顾问，柯希平表示，自己将会更好利用这些有利身份，为福建省招引海内外高端项目和高层次人才而尽心尽力，助力家乡福建新一轮高质量、跨越式发展。

柯希平从1989年开始经商，是改革开放中成长起来的第一代企业家，平时，他喜爱和年轻企业家的交流。

柯希平说：“由于成长环境和时代的差异，我能感受到年轻企业家拥有更广阔的视野、更全面的知识储备和对新时代新格局更好的分析把握能力，这其中有不少是我们这一代传统的企业家所欠缺的。时代在变化，经济在发展，个体也在成长。新福建要融入新发展格局，特别需要具有新视野的新闽商，改变固有的传统思维，为经济注入新的活力。概括起来，新闽商具有更好的创新力，我们有义务为新闽商创造良好的发展环境，保护他们的创新力。

“同心向未来”，在疫情当前和国际环境的大形势下，更需要上下同心协力、携手并进，共克时艰；“建设新福建”，则离不开全体闽商积极建言献智、努力奋发有为。作为新时期闽商代表性人物，柯希平也正以他的言行一致，践行着天下闽商的初心和使命。

闽商对话

作为闽商杰出代表，在“第七届世界闽商大会”召开前夕，记者就相关话题，与柯希平展开了一场对话。

记者：作为立足福建本土的企业，您觉得应该怎样抓住“海丝”建设机遇，借船出海，让福建制造更好走向世界？

柯希平：制造业是实体经济的重要支撑，福建制造具有很好的发展基础。在“海丝”建设机遇下，福建制造更加具备了走向全球的优势。那么要如何抓住“海丝”机遇？一是向存量要增量，要认真分析海内外不同区域产业链的长短板，从产业链互补着手来实现增量发展；二是向创新要效益，重点是练好内功，重视技术创新和产业升级，进一步实现高质量发展，提升品牌影响力和话语权。

记者：福建要实现高质量跨越发展，就离不开政企同心、上下一心，作为本土企业，您是如何看待福建经济社会发展的软硬环境的？

柯希平：福建具有在新时期实现新发展所应具备的软硬环境。硬环境方面，福建拥有作为海丝核心区的独特优势，拥有全国第二长的海岸线，交通、物流、网络通讯等基础设施较为完善，且有很好的山海资源禀赋。软环境方面，近年来，厦门、三明等城市纷纷设立“企业家日”，出台系列惠企纾困、激发市场主体活力的政策文件。作为民营企业家，我深切感受到福建省对着力优化营商环境、激发市场主体活力的重视。

记者：在更高起点上建设新福建，既要扶持壮大本土企业，也需要引进来，在优势产业上打造更加完善、有竞争力的产业链。您觉得是否可以更好利用自己企业家和一些社会身份，在“回归”和“引进”上有所作为呢？

柯希平：就在2019年，我很荣幸受聘为厦门市投资顾问。我很乐意以福建省工商联副主席、厦门市投资顾问以及企业家的身份，为我省招引海内外高端项目和高层次人才尽点力，助力家乡福建的发展。

记者：常态化疫情防控的背景下，您是如何统筹企业疫情防控与自身发展，有效参与双循环的？

柯希平：关键在于提高决策水平。只有疫情很好得到控制，才能保障企业安定发展。在决策中不能犯“一刀切”的错误，事情是动态发展的，提高决策水平，很重要的一点就是要根据事情发展态势，因情定策、应势发展。企业也要及时将生产经营一线的情况及时反馈到政府职能部门，加强政企互动，助力政策的科学合理制定。

厦门恒兴集团

厦门恒兴集团有限公司创办于1994年，在董事长柯希平带领下，恒兴集团始终以实业为根本，以投资为驱动，走多元化发展之路。恒兴旗下产业涵盖了冶金矿产、商业贸易、民办教育、文化旅游、资产管理、股权投资等领域；目前已发展成为资产总规模超180亿元、年营业额超120亿元的大型民营企业集团；位列中国服务业企业500强、2019年中国民营企业500强等榜单。

在企业高速发展的同时，作为公司创始人、董事长的柯希平热心教育及慈善等公益事业，他个人及厦门恒兴集团历年公益捐赠及投入，已累计超过4亿元。他也因此获得“中华慈善奖”等多项社会荣誉。

(来源：闽商报)