1月25日,厦门恒兴集团2025年经营工作会议在财富中心43楼多功能厅圆满举办。集团董事会及经营班子成员、集团总部及在厦单位经理级以上员工、各异地子单位高管代表、年度优秀团队及优秀个人等共100余人参加了会议。集团公司柯家琪总裁作全集团年度经营工作报告,全面总结了2024年度经营情况,传达了董事会及经营班子制定的2025年经营目标计划,明确了工作重点和具体要求。集团董事副总裁王伟文作全集团财务工作报告,各子单位负责人分别作了报告发言。
会上表彰了2024年度优秀个人、优秀管理人员、优秀团队,宣读了2025年组织架构调整和人事任命决定,举行了2025年经营目标责任书签订仪式。
柯希平董事长在总结讲话中,对民营企业面临的经济形势进行深刻分析,用“成绩可贺”四个字回顾了2024年工作,对公司2025年经营发展思路进行深入阐述,并围绕实现全年目标任务作了重点部署。
厚植发展底蕴 实现预期业绩
2024年,恒兴集团成立30周年庆典圆满举办。面对经济形势的挑战和压力,在经营班子和全员的共同努力下,全集团基本实现营收目标和利润目标,资产总额同比上升6%,各项财务指标健康。收获多项荣誉。公司连续第13年入围“中国服务业企业500强”,继续上榜省市各类百强企业榜单以及“年度纳税大户”。柯希平董事长荣获“泉州慈善家”、“安溪慈善家”等多项荣誉。集团公司被认定为福建省“万企兴万村”典型项目(企业);获厦门市工商联(总商会)及厦门市中心血站联合授予“百商万人献血公益行突出贡献爱心企业”等。
夯实实业根基。公司矿业项目取得超预期的经营业绩;旗下商业综合体、写字楼等物业资产在市场上保持较好的招商竞争力,并为公司贡献了稳健的收益及现金流;贸易业务稳健发展,并实现预期盈利。
深挖投资潜力。全年新增股权投资超过1亿元,积极布局新材料和GPU芯片设计与制造领域,具有较大的发展潜力。境内外证券资产获得较高的平仓利润,为集团公司贡献了可观的投资收益。海外资产配置策略初显成效。
构建文旅版图。文旅产业是恒兴集团转型发展的重点方向之一,柯家琪总裁亲自担任恒兴文旅集团董事长,统筹管理旗下各个文旅项目。安溪清水岩温泉度假村试营业以来收获市场好评,多个周末节假日入住率100%,成为新兴网红高端温泉度假项目。恒兴文旅集团与洲际酒店集团签约合作,在厦门打造“洲至奢选厦门云顶度假酒店”,计划于2026年开业。甘肃炳灵景区全年游客接待量同比增长约12%。哈尔滨冰雪大世界大型奇幻秀《王的战车》正式公演。
屡结教育硕果。华师希平双语学校本学期收获各类国际级、国家级、省市级奖项多达数百项,以扎实的教学质量获得家长和社会认可,特色办学成效逐步显现。安溪恒兴中学顺利通过评估,晋级为福建省二级达标高中学校,中考成绩综合比率、普高上线完成率居当地县前列。
探索数字智能 赋能产业创新
柯家琪总裁在会议上宣读了集团总部组织架构调整及人事任命决定,柯岚岚董事副总裁宣读了各子公司人事任命决定。今年组织架构最引人注目的变化,即在集团总部设立新部门——数字智能部,致力前瞻性研究、引入前沿新兴智能化应用,助力集团各产业在数字经济时代实现高效运营与创新发展。柯希平董事长指出,成立数字智能部是关乎企业长远发展的重要决策。AI、机器人、智能化等前沿技术正以前所未有的速度重塑各个行业,在这样的大背景下,传统产业想要实现突破式发展,数字化转型已成必然趋势。他指出,恒兴集团涉及的产业领域均面临着不同的机遇与挑战,从可持续发展的角度,公司必须紧跟时代前沿,逐步把成熟的应用引入各个产业领域,利用AI、机器人、智能化等前沿技术促进各个产业创新升级、彰显特色、提高效率、降低成本。
深耕公益事业 传递温暖力量
集团热心公益,不遗余力传递温暖力量。集团公司已连续3年累计捐赠360万元,用于资助厦门、安溪共600位高中毕业被高等院校录取、品学兼优但家庭困难学生,帮助他们圆梦大学。在公司成立30周年庆祝晚会上,再向福建省慈善总会捐赠1000万元,用于厦门、泉州等地的扶贫济困、公益助学等慈善公益事业;成立了“关心下一代工作委员会”,向市关工委关爱下一代慈善基金捐赠100万元。连续第11年举办公益献血活动,献血量累计达到53.5万毫升。
聚焦战略部署 擘画新程蓝图
围绕董事会的战略部署和2025年经营目标,会议上举办了各产业、各单位目标责任书签订仪式。柯家琪总裁在经营报告中传达了董事会及经营班子制定的2025年经营目标计划,明确了各产业的工作重点和具体要求。他提出,在新的一年,公司要继续坚持稳健经营的策略,持续做好精细化管理,期待公司管理团队能够继续发挥引领作用,全体员工能以坚定的决心和顽强的毅力,携手共进,向着全年经营目标奋勇前行。
柯希平董事长对民营企业面临的经济形势进行了深刻分析,2025年经营发展思路进行了深入阐述,并围绕实现全年目标任务作了重点部署。他强调,要着力做好人才团队建设、创新管理模式和激励机制、深挖降本增效潜力等工作;进一步优化人才结构,引进各产业急需人才,建立引进人才、培养年轻管理团队的具体措施和机制,提升各产业经营管理的专业化水平;充分利用时代科技发展的成果,赋能公司传统产业突破性发展;通过深入调研分析机构和岗位设置,根据实际需要进行科学合理的优化,提高企业运营效率。柯希平董事长指出,在民营经济发展普遍面临压力的情况下,恒兴集团严控风险,稳扎稳打,基本实现预期经营目标,取得的成绩十分不易。他期待管理团队和全体同仁坚定信心,共同奋斗,以扎实的业绩,把握好未来经济复苏中的更大机遇。
会议在掌声中圆满落幕。
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